„Systemisches Denken nach Luhmann – Organisationen verstehen und gestalten“

Kurzbeschreibung:

Niklas Luhmanns Systemtheorie bietet tiefgehende Einblicke in die Funktionsweise von Organisationen und sozialen Systemen. Seine Analysen helfen dabei, die komplexen Wechselwirkungen und Strukturen in Unternehmen und Institutionen zu verstehen und effektiv zu gestalten. In dieser Kursreihe werden zentrale Konzepte Luhmanns praxisnah vermittelt und auf aktuelle Herausforderungen in Organisationen angewendet.

Der Kurs findet über 5 Abende à 3 Unterrichtseinheiten in Präsenz statt, kann aber auch online oder als Wochenendseminar durchgeführt werden.


Kursdetails:

  • Dauer: 5 Abende (je 3 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten)
  • Format: Präsenzkurs, Online-Kurs oder Wochenendseminar
  • Zielgruppe: Führungskräfte, Organisationsentwickler, Berater, Studierende der Sozialwissenschaften und alle Interessierten an systemischem Denken
  • Vorkenntnisse: Keine erforderlich

Kursplan: Die 5 Abende im Überblick

Abend 1: Einführung in Luhmanns Systemtheorie

  • Grundlagen der Systemtheorie: Systeme, Umwelt, Kommunikation
  • Unterscheidung von sozialen und psychischen Systemen
  • Die Rolle von Kommunikation als Basiselement sozialer Systeme
  • Praktische Übung: Analyse eines einfachen sozialen Systems anhand von Luhmanns Konzepten

Abend 2: Organisationen als autopoietische Systeme

  • Autopoiesis: Selbsterschaffung und Selbsterhaltung von Systemen
  • Entscheidungen als grundlegende Elemente von Organisationen
  • Die Bedeutung von Strukturen und Prozessen für die Selbstorganisation
  • Praktische Übung: Untersuchung der Entscheidungsprozesse in einer beispielhaften Organisation

Abend 3: Führung und Hierarchie im systemischen Kontext

  • Unterscheidung zwischen Führung und Hierarchie
  • Die Rolle von Führung in selbstorganisierenden Systemen
  • Wie Hierarchien entstehen und welche Funktionen sie erfüllen
  • Praktische Übung: Reflexion der eigenen Führungsrolle im Lichte der Systemtheorie

Abend 4: Verantwortung und Entscheidungsprozesse

  • Differenzierung von Verantwortung und Verantwortlichkeit
  • Wie Entscheidungen Unsicherheit absorbieren
  • Die Bedeutung von Transparenz und Dokumentation in Entscheidungsprozessen
  • Praktische Übung: Analyse von Verantwortungsstrukturen in der eigenen Organisation

Abend 5: Ethik und Wirtschaft – Ein systemischer Blick

  • Warum es laut Luhmann keine universelle Wirtschaftsethik gibt
  • Die Rolle von Moral und Ethik in wirtschaftlichen Entscheidungen
  • Wie Unternehmen mit ethischen Forderungen umgehen können
  • Praktische Übung: Diskussion aktueller ethischer Fragestellungen in Unternehmen

Besonderheiten des Kurses:

✔️ Praxisnah: Verständliche Vermittlung komplexer theoretischer Konzepte mit direktem Bezug zur Praxis ✔️ Flexibel: Teilnahme in Präsenz oder online möglich, auch als Wochenendseminar buchbar ✔️ Individuell: Jeder Teilnehmer reflektiert und analysiert seine eigene Organisation oder Rolle anhand der gelernten Konzepte ✔️ Ganzheitlich: Verbindung von theoretischem Wissen mit praktischen Anwendungen und Reflexionen